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Mostrando entradas de enero, 2024

La marca personal

En el trimestre anterior hacíamos mención de este concepto, que se corresponde con todo aquello que transmitimos a las personas que nos rodean. La marca personal (personal brand en inglés) se corresponde con nuestra manera de actuar y de ser, de cómo nos comportamos y como interactuamos con el resto. En resumen, es aquello que dicen los demás de nosotros cuando no estamos presentes, y por tanto la huella que dejamos y que nos diferencia del resto. Puede incluso realizarse un símil de la marca personal con un producto comercial que por sus características se diferencia de los demás, lo que es al fin y al cabo la esencia de cada persona y lo que la define. Dicha marca personal no es ni mucho menos irrelevante, si no que en gran medida puede incluso condicionar nuestra situación laboral a la hora de optar a un nuevo puesto de trabajo. Por ello es importante tener una buena marca personal, que transmita todos nuestros aspectos positivos y nuestros valores más importantes.

Los entornos VUCA

Inauguramos el trimestre y el año con esta entrada en la que hablamos de los entornos VUCA, ya que por su importancia, es conveniente hablar en términos más amplios de estos entornos, en los que existe una serie de desafíos. La pregunta que todos nos hacemos es ¿que son los entornos VUCA? Son entornos caracterizados por ser complejos, volátiles, inciertos y ambiguos, y toman su nombre de las siglas de estas palabras en vocablo anglosajón: Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguity. Entornos VUCA son sinónimo de reto, flexibilidad, adaptabilidad y resiliencia, donde tiene lugar una innovación constante. Debemos estar preparados para hacer frente a ellos, demostrando con nuestras habilidades y nuestra actitud que estos retos no deben suponer un obstáculo en el transcurso de nuestra trayectoria profesional en la cual vamos a estar sometidos a cambios constantes. Las tecnologías de la información cada vez están mas desarrolladas y están cada vez mas presentes en nuestra vida, lo que n