El blog de Adolfo

Para realizar un resumen de las soft skills, hemos seleccionado estos 10 conceptos clave a tener en cuenta, que definiremos brevemente con el fin de elaborar un mapa mental:   PERSEVERANCIA Poner esfuerzo en todas aquellas acciones que realicemos, para obtener así los mejores resultados ACTITUD Comportamiento personal que llevamos a cabo ante determinadas situaciones EFICIENCIA Realizar acciones con el fin de cumplir unos objetivos en el menor tiempo posible COMUNICACIÓN Interactuar correctamente con nuestros interlocutores para conseguir una correcta fluidez ASERTIVIDAD Expresar nuestros pensamientos y opiniones sin perjudicar al resto EMPATÍA Identificarnos con el resto de personas que nos rodean y saber ponernos en su lugar en situaciones concretas COHESIÓN Establecer una unión duradera con nuestro equipo que facilite...

Seguimos moviéndonos en el ámbito laboral, en el cual no es ni mucho menos importante el hecho de trabajar en equipo. Realizar el desempeño de nuestra actividad profesional mediante la colaboración  grupal cada vez es más habitual en las empresas, aunque primero debe existir una cohesión de grupo, con la que todos los miembros estén perfectamente incorporados y sean capaces de tomar decisiones efectivas que marquen el cumplimiento de unos objetivos determinados. Hablamos también de las reuniones, porque son necesarias para llevar al día la situación del grupo de trabajo, y porque en ellas se establece una comunicación entre los distintos miembros del equipo. A veces, en un equipo puede haber personas muy diferentes entre sí, pero gracias a las softs skills que hemos manejado anteriormente hemos de ser capaces de lidiar con estas situaciones y afrontarlas de la manera más resolutiva y óptima posible. En las reuniones de trabajo se han de analizar los resultados obtenidos, tanto si s...

Veamos la aplicación de las soft skills en un caso concreto: La empresa SINTOCRAT SA, ha elegido como mando intermedio a Florentino Gómez, por ser el más antiguo en el escalafón, que lleva 30 años de antigüedad en la empresa, aunque es un trabajador excesivamente acomodado, y poco motivado para la realización de su trabajo, que considera que la autoridad de un jefe, debe demostrarse frente a los subordinados.                 Florentino, comienza a ejercer su función de encargado, estableciendo una serie de objetivos que resultan extraordinariamente exigentes para los trabajadores encargados de cumplirlos, y pretende conseguir que esos resultados se alcancen, celebrando frecuentes reuniones en las que insiste en la necesidad de esforzarse por la empresa, y trata de amedrentar a los trabajadores indicándoles la posibilidad de despidos, si la empresa no cumple los objetivos previstos.     ...

Una vez más nos encontramos con términos del mundo anglosajón: las denominadas "soft skills" o habilidades blandas en español, las cuales podemos definir como nuestras destrezas o capacidades para interactuar con las personas que nos rodean y centrándonos mas particularmente en el ámbito laboral. Nuestras habilidades sociales se desarrollan paulatinamente durante nuestra trayectoria profesional, en la que según las labores que desempeñemos tendremos que adquirir unas aptitudes necesarias para que el desarrollo de nuestra tarea sea más fluido y rápido. La asertividad quizás es un pilar importante dentro de este concepto, con la que debemos ser conscientes de que estamos rodeados de personas muy distintas entre si, y con las cuales debemos saber interactuar sin incidir negativamente. La empatía podemos considerarla como otro aspecto fundamental, lo que conocemos como coloquialmente como "ponernos en los zapatos de otra persona". Las soft skills son una herramienta imp...

En el trimestre anterior hacíamos mención de este concepto, que se corresponde con todo aquello que transmitimos a las personas que nos rodean. La marca personal (personal brand en inglés) se corresponde con nuestra manera de actuar y de ser, de cómo nos comportamos y como interactuamos con el resto. En resumen, es aquello que dicen los demás de nosotros cuando no estamos presentes, y por tanto la huella que dejamos y que nos diferencia del resto. Puede incluso realizarse un símil de la marca personal con un producto comercial que por sus características se diferencia de los demás, lo que es al fin y al cabo la esencia de cada persona y lo que la define. Dicha marca personal no es ni mucho menos irrelevante, si no que en gran medida puede incluso condicionar nuestra situación laboral a la hora de optar a un nuevo puesto de trabajo. Por ello es importante tener una buena marca personal, que transmita todos nuestros aspectos positivos y nuestros valores más importantes.

Inauguramos el trimestre y el año con esta entrada en la que hablamos de los entornos VUCA, ya que por su importancia, es conveniente hablar en términos más amplios de estos entornos, en los que existe una serie de desafíos. La pregunta que todos nos hacemos es ¿que son los entornos VUCA? Son entornos caracterizados por ser complejos, volátiles, inciertos y ambiguos, y toman su nombre de las siglas de estas palabras en vocablo anglosajón: Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguity. Entornos VUCA son sinónimo de reto, flexibilidad, adaptabilidad y resiliencia, donde tiene lugar una innovación constante. Debemos estar preparados para hacer frente a ellos, demostrando con nuestras habilidades y nuestra actitud que estos retos no deben suponer un obstáculo en el transcurso de nuestra trayectoria profesional en la cual vamos a estar sometidos a cambios constantes. Las tecnologías de la información cada vez están mas desarrolladas y están cada vez mas presentes en nuestra vida, lo que n...

Si hay algo que caracteriza al mercado laboral es su diversidad y complejidad, en el cual los entornos VUCA son cada vez más determinantes y nuestras aptitudes y habilidades profesionales son cada vez más primordiales. Por ello en muchas empresas existe el llamado mercado oculto de trabajo, que se corresponde con aquellas ofertas de empleo que no son publicadas en la red y permanecen en el ámbito interno de las empresas, en forma de vacantes que se cubren mediante promoción interna o autopresentaciones de candidaturas. Pese a lo que podemos pensar, la siguiente imagen nos muestra que solo el 20% del mercado laboral es visible, ya que el 80% se corresponde con el mercado oculto: Esto nos muestra que para acceder a este mercado tan restringido y escueto las técnicas pasivas de búsqueda de empleo no son eficientes, sino que se debe establecer una red de contactos que nos ayude a ir adentrándonos en dicho mercado no visible. Es decir, que es necesario llevar a cabo técnicas activas de búsq...